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喜迎二十大征文| 欣盛公司:强化专业人才培养 赋能企业高质量发展
作者:霍毅   来源:机电分公司    发布日期:2022-06-13   点击次数:
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在欣盛煤机公司机电修理车间,从西安科技大学毕业的王浩宇与几位工友正围在一起,认真听着师父--全国煤炭行业“技能大师”黄晓峰讲解着综掘机检修要领及注意事项。小王入职以来,从一名刚毕业的“技术小白”逐渐成长为助理机电工程师,在处理设备维修方面已经能独当一面,但如果遇到拆检上的棘手难题,他还是习惯性地向师父老黄请教。

企以才立,业以才兴。leyu乐于体育欣盛煤机公司始终秉承人才强企工作理念,把技术技能人才队伍建设作为一项重要工作来抓,不断加强人才队伍建设,创新培养模式,激发人才活力,搭建锻炼平台,打出技术技能人才培养“组合拳”,让各类技术技能人才“如鱼得水”施展才华,为公司高质量发展提供了坚实的人才保证。


“线上+线下”学习培训   强化提高职工业务本领



为进一步提升职工队伍技术水平和综合能力,着力锻造素质过硬、技能过硬的精兵强将,该公司根据发展实际不断完善各类学习培训管理制度,制定有针对性的“线上线下”人才培训计划,从学习培训形式、人员及内容等方面详细部署安排,切实加强对专业技能人才的管理和培养,线上组织广大职工参与网络培训、线上答题,进一步调动了大家学习业务知识的主动性,让职工在“学、练、考”中熟悉岗位工作流程,规范操作行为,增强自保意识,最终培养出业务熟练、技能过硬的“行家里手”;线下充分利用公司职工教育培训中心,开展现场培训、举办专题培训班,授课老师结合生产实际,现场分析机械加工制造过程中的常见问题,确保一线职工有效掌握岗位安全操作技能,不断强化安全防范意识,为持续提升职工安全知识和岗位技能加码。


“以师带徒”提升技能   营造“比学赶超”工作氛围



“今后工作中,我一定要努力带好徒弟,将我的工作经验倾囊相授,使青年职工尽快成长成才.....”“我一定要跟师傅学好手艺,提升自己的业务水平和综合素质......”在师徒签字仪式上,师傅老李和徒弟小张结成对子。该公司积极推进落实“师带徒”人才计划,定期组织生产一线职工开展师徒帮带,强化对青年职工的培养教育,充分发挥“老带新传帮带”的作用,激发职工干事创业活力,为企业高质量发展提供人才保障。同时结合实际开展“新型学徒制”技能人才培养新模式,全面提升理论知识与实际操作的有效融合,在公司上下营造出比学习、比业绩、比贡献、比创新的积极工作氛围,鼓励广大职工不断进步、争当人才,从而为公司高质量发展贡献力量。


技能大师工作室   专业人才培养的“孵化器”



为强化专业技术技能领军人才的岗位示范作用,制定下发《技能大师工作室管理办法》,组建创新技能人才库和项目科研小组,通过技术能手交流实践经验,围绕生产过程中的重点难点,广泛开展技术攻关、五小革新等活动,围绕人尽其才、才尽其用,使之成为科技创新和人才聚集的“主战场”、解决生产难题和落实各项任务的“攻坚站”。目前工作室有带头人1名,骨干技术技能人员14名,辅助技术技能人员16名,其中,公司高级机械工程师黄晓峰被授予“全国煤炭行业技能大师”;车工技师石磊被授予“陕西省技术能手”、“leyu乐于体育技能大师”;高级钳工技师程七三被授予“陕煤工匠”、“leyu乐于体育技能大师”;高级电工技师张维申被授予“铜川工匠”;高级车工技师张文博被授予“铜川市岗位能手”;高级电工技师肖建锋被授予“leyu乐于体育公司技术状元”;电焊工技师张文艺被授予“leyu乐于体育公司技术标兵”等称号,形成了以技能人才推动技术创新的发展新格局。


技术比武岗位练兵   技能人才“后浪”竞相奔涌



以“岗位成才,实现价值”为工作目标,在公司内部定期举办电焊工、数控车工等不同工种技能竞赛,促进职工提升本领技能,还相继承办了矿业公司技能大赛电工、钳工、电焊工的实操比赛。职工程七三和石磊代表矿业公司分别在2021年度职业技能竞赛中取得了省级二类大赛钳工个人前3名、省级一类大赛车工个人前5名的好成绩。通过让职工在各类技能竞赛中互相切磋,互相交流,通过培养知识型、技能型、创新型职工队伍,真正实现公司与职工之间的互利共赢,助推企业高质量发展。



责任编辑:彦荣 编辑:蓝图


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